오늘은 정부지원사업 이야기를 해 보려고 해!
레터에서는 처음 다루는 이야기인데, 지금 시기에 딱 어울려서 지원사업 이야기를 가져와봤어.

내년 지원사업 준비한다면 오늘 레터 꼼꼼히 읽어봐!

1. 정부지원사업 왜 했냐면,

그동안 우리 팀은 작게는 500만 원, 많게는 1억 원 이상의 사업들을 운영해왔어. 지원 사업을 운영한 이유는 통해 초기 캐릭터의  ‘실적과 사업 연료(돈)’를 안전하게 확보할 수 있는 전략이기 때문이야. 사업비는 대출이 아니기 때문에 갚을 필요도 없고, 계획대로 성실히 이행하기만 하면 되거든!

지원금은 팔아서 번 매출액은 아니지만, 수익이긴 해. 
제작비 뿐만 아니라 사업에 필요한 비용 확보로 캐릭터 사업 리스크를 감소시킬 수 있기에 도움을 받았지!

그리고 지원사업을 통해 협업 실적 확보하고, 지원 사업 이후 연계 매출 전환에 빠르게 다가갈 수 있다는 큰 이점도 있더라.

2. 어떤 관점으로 심사할까?

지원사업 심사위원의 관점은 캐릭터의 예술성이나 감성적인 접근이 아니야. 그리고 눈먼 돈이라 생각하면 안돼. 우리의 소중한 시간과, 자부담이라는 자원을 투입하는 것이잖아.

사업이 산으로 가지 않도록록 제대로 운영하는 것이 정말 중요해!! 

그렇기 때문에 고객이 돈을 주고 살만한 ‘문제’를 해결하는지, ‘수익성’이 있는지를 중심으로 보고 평가를 하려고 하는 거야. (당장 수익이 없더라도, 앞으로 수익이 생길 수 있는지)
그러므로 '캐릭터를 활용해 문제를 해결하는가?'에 포인트를 둬봐. 본질은 ‘문제’이지 ‘캐릭터 자체’가 아니야.

+ Tip: 공고를 꼼꼼히 읽고 가점표를 살펴봐. 우리 사업이 괜찮다는 걸 보여줄 수 있는 자료는 미리미리 끌어모아놓자!

3. 선정되는 캐릭터 프로젝트 특징

[5가지 체크하기]
• 고객 문제를 해결하는 캐릭터   →   명확한 해결 / 실행 방안 제시
• 확장성 있는 모델   → 확장 가능한 아이템
• 네트워크   → 협업처 확보 또는 협업 가능한 네트워크
• 수요 검증   → 스몰 프로젝트를 통한 수요 검증 데이터 보유
• 참여자 지표·홍보 효과·재방문 구조 등   →  성과 지표 설계 명확


딱딱한 말로 써 놨지만.. 간단하게 생각하면 근거자료 즉, 실행 자료를 모아야 해.
위 내용에 근거가 있다는 걸 보여주는 게 중요해.

그래서 사전에 공고 이전 프로젝트들을 운영하면서, 우리 캐릭터가 시장에서 반응이 있고
사람들이 구매하고 있다, 어떤 식으로 활용하고 확장하고 있는지 자료들을 보여줘야 해.
평소에 미리미리 준비하면 선정 확률이 올라가. 작년에 어떤 사업이 있었는지도 미리 서치해 봐!

4. 주의할 점도 있어

• 사업비는 내 돈이 아니며, 사업에 사용할 수 있는 연료야. 매출도 아니거니와, 우리 캐릭터가 시장에서 성공했다는 증표도 아니라는 점... 실험할 수 있는 약간의 연료가 생겼을 뿐! 시장에서 먹힌다고 착각하지 말아야 해!

• 사업에 선정되더라도 최소 부가세 10% 및 자부담(사업마다 다름)등 내가 직접 지출해야하는 비용도 계산해야 해. 돈만 쓰고 끝나는 이득 없는 사업을 하면 안되잖아? 현금흐름에 주의하며 비용 산출하기 잊지마!

• 사업 신청할 때는 ‘최대 금액’으로 신청서를 작성하자. 어차피 협약시 변경되는 경우도 많고, 애초에 적게 적으면 더 받을 수 있었음에도 작게 받는 사례가 존재하기 때문이야.

• 지원사업 기간 동안 많은 실험을 하고, 매출로 연결될 수 있는 데이터를 확보해야 다음 사업에서도 유리한 조건을 갖출 수 있어. 전략적 접근이 중요하다고 생각해.

🔑 오늘 이야기 어땠어?

지원 사업 관련해서 이렇게 관심이 많은 줄 몰랐어! (인스타그램 댓글보고 깜놀...)
내가 했던 경험들이 누군가에게 도움이 될 수 있구나 싶더라고..
꼭 필요한 만큼 적절하게 받으면 큰 이점이 작용하는 게 지원 사업이고,

목적과 목표 없이 받으면 되어 손해를 보기도 하니까
똑똑하게 전략적으로 접근하면 좋을 것 같아.