✅ 만들기만 하면 '언젠간 팔리겠지' 오류에 빠지기 쉬움

✅ 창작과 사업은 완전히 다른 영역

✅ 누구에게 팔 것인지, 어떻게 제안하고 반응을 유도할 것인지 고민 必

💡 '콘텐츠 업그레이드'보다 '사업구조 설계'가 먼저!

✅ 혼자서 다 쥐고 있는 구조 = 반복 매출 불가능

✅ 팀과 함께 일하는 구조를 만들기 시작해야 할 때

✅ 실무 위임하기 → ★조직화의 첫걸음★

💡 처음엔 일을 핀셋처럼 나눠가며 조직화하기!

④ 확장 단계│매출과 영역 확장을 고민하는 단계

✅ 시장/고객 확대해보기 (같은 콘텐츠라도 새로워질 수 있음)

✅ 실무 완전히 위임 → 중간관리자 도입하기 (시스템 구조화가 핵심)

✅ 자금관리, 세금지식 공부하기

💡 '생존을 위한 방향'을 찾는 데 집중하기!