'일, 어디서 부터 어디까지 해야 할까?'

2년 전쯤이었나. 저도 같은 고민을 했습니다.

열심히 해왔다고 자부해 온 지난 시간들이 허무하게 느껴지는 순간이 있었어요.

지금 생각해 보면 그때 일종의 '번아웃'이 왔던 것 같아요.

그러면서 일에 대한 철학, 생각을 재정비하는 시간을 갖았고, 번아웃을 시간에 흘려보낼 수 있었습니다. 오늘은 '일'에 대한 이야기를 해볼게요.🤗

1. 남의 일, 나의 일

나의 일이란 뭘까?

우리는 일을 하며 삽니다. 수많은 일들 중에 남의 일이라고들 하는 외주업무도 있죠.

외주는 '의뢰 사항을 수주받아 재화나 용역을 만드는 일'이란 뜻이예요.
제가 번아웃 초기증상이 왔던 2년 전에는 외주에 지쳤었어요.
의미 그대로 생각해 보면.. 직장인, 프리랜서, 창업기업의 대표자인 지금까지 외주를 해온거죠. 
잠시도 쉬지 않고 울려대는 핸드폰은 전화, 메시지가 가득했고
밤늦게 까지 매일 일을 해도 무언가 빠트린 것 같은 불안감이 지속됐습니다.

그때 생각했어요.
외주를 하지 말까? 그렇다고 우리 회사가 발전할까?
일이 많다는 것은 가치를 인정받은 것이고, 필요로하는 사람이 많아졌다는 건데..
이건 정말 감사한 일인데 말이죠.

결론은, 외주라서가 아니다.
시간의 힘을 빌려 고민한 결과, 외주는 '남의 일이지만 나의 일이기도 하다'라는 결론을 냈어요. 대신 '일에 대한 철학' 그리고 '비중'을 중요하게 생각하게 되었어요.

일에 대한 철학, 비중

인스타그램에 올린 콘텐츠를 가지고 왔어요. 일에 대한 철학과 비중에 대해선 하고 싶은 이야기가 많거든요..🤔

1) 당장 돈이 되는 일
- 합당한 대가
- 예상 가능한 퀄리티
- 문제가 생겼을 때 대안이 있는지
- 현재 수준의 인력에서 가능한지
- 스케줄

바로 수익이 되는 확실한 창출원이면서 빠르게 문제를 해결해야 하는 일이 이에 속해요. 
이 경우에는 저보단 실무진이 투입되기 때문에 인건비를 비롯한 부대비용이 생겨요. 
그렇기 때문에 문제가 생겼을 때 해결 방안이 있는지를 검토하죠. (사실 그게 제일 커요)
 일에 따라 조금 다르지만 시스템적으로 돌아가는 일이 되었기 때문에 외주, 용역업무들은 해결가능한 범위 내에 있어요. 그렇기에 아래 2,3,4를 할 수 있게 됬죠.

2) 앞으로 돈이 될 일

- 성장성이 있는 일

- 현재 가지고 있는 재원, 환경에서 시도 가능한 일

- 단기 프로젝트

당장 수익모델은 없으나 앞으로(1년~3년) 이내에 돈이 될 수 있는 일이에요.
 주로 제가 시작하며, 전체 사업을 운영하는 일을 해요. 중간중간 실무적인 일이 필요할 때 덩어리를 쪼개 작은 프로젝트 형태로 실무진들이 참여해요.
 우리가 할 수 있는 환경, 가지고 있는 재원을 통해 시도 가능한 일이므로 엄청난 모험을 하지는 않지만 기존엔 하지 않았던 일인 경우가 이에 해당해요.

3) 새로운 일 (약간의 도전)

- 성장성, 미래의 시간을 당겨오는 일

- 환경을 바꿔서 시도해 보는 일

- 장기 프로젝트

이 또한 당장 수익이 되진 않지만, 장기적인 관점의 일이에요. 
우리 회사가 계속 변화에 적응하기 위해서는 꼭 필요하고 점점 비중을 높여갈 필요가 있죠.

호흡을 길게 가져가는 장기 프로젝트들이 이에 해당하는데, 최근에 제가 질러버린 국제 IR도 사실은 긴 호흡의 일 중 하나예요.🤣 무대에서 IR (투자자 앞에서 사업을 소개하는 발표. 투자를 위함)을 영어로 한다는 건 저에겐 사실 도전 + 모험이거든요. 😭 
환경을 바꿔서 시도하는 일, 당장은 아니지만 앞으로 다가올 것으로 예상되는 일, 성장성과 미래의 시간을 당겨오는 일인 것이죠.

4) 내가 끌리는 일

- 마음이 끌리는 일. 완전히 자유로운 일.

돈이 될지 안 될지 모르지만 온전히 '마음이 끌리는 일'이에요. 마음이 끌리는 일을 했을 때 육체적으로 힘들어도 정신적인 에너지가 충전되기 때문에, 작은 비중이라도 꼭! 해보시길 바라요.
나는 어떤 일을 할 때 행복한가, 어떤 성향인가를 끌리는 일을 하면서 알았어요.
어떤 사람과 일하는지가 너무나 중요하다는 사실도 알게 되었고요.
신나게 몰입해서 할 수 있는 일이라면 끌리는 일이 맞아요. 
끌리는 일을 찾았다는 것 자체가 큰 행운이고 그 속에서 만난 사람들이 또 기회를 만들어내고, 선순환을 통해 앞으로 돈이 될 일 혹은 당장 돈이 되는 일이 되기도 하더라고요.

2. 내가 하면 나의 일이다.

일은 골라야 한다.

저희 팀원들과도 종종 회의 때 이런 이야기를 해요.

"우리가 하면 우리 일이다."
캐릭터 콘텐츠를 만들어주는 외주(용역)를 하는 것도, 우리의 방향과 맞는 길이고
가야 하는 길과 다른 일이라면 선택하지 않는다고요.

그래서 외주인지 내부 업무인지를 구분하기보다는 우리가 더욱 높은 협상력을 가질 수 있는 방법, 그렇게 되기 위하여 무엇을 해야 할지, 어떤 것을 보완하면 좋을지를 이야기해요.

결국 자체 서비스 (혹은 자체 캐릭터)에서 수익을 창출하는 것은 시스템화되는 길이죠. 제가 가는 길이 이 길이라는 걸 알아요. 
 여기서 중요한 포인트는 돈을 버는 것은 '문제 해결'이라는 것 입니다. 
자체 콘텐츠, 서비스로 돈을 벌더라도 고객의 마음, 문제를 제대로 찾아서 해결하는 방법은 변하지 않아요. 이것은 본질인 거죠. 

우리가 가는 길과 반대로 간다면 그 일은 고려해 보세요.
대신 다른 수익원을 만들 수 있는 능력, 실력 그리고 타이밍이 중요하겠죠?

일을 귀하게 여기고, 할거면 제대로 하자라는 마음으로 임해요.
실력을 키우고 신뢰를 쌓으세요. 그렇게 되면 일의 비중을 바꿀 수 있습니다.