• 1. 창업 유무에 따른 준비

  • 예비 창업자라면, 아직 사업자를 내지 않은 상태에서 지원할 수 있는 '예비' 지원사업을 노려볼 수 있어. (물론 기창업자라도 폐업을 했거나 다른 업종으로 새로 시작한다면 가능한 경우도 있으니 눈여겨봐야 해!) 이미 사업자가 있는 상태라면, 내 사업의 업력(연차)에 맞춰서 다음 단계로 스케일업할 수 있는 사업 확장 전략이 반드시 있어야 해.
    
    

  • 예비 창업자 단계에 있다면 창작만 할 게 아니라 '경영에 대한 기초적인 공부'도 꼭 같이 병행했으면 좋겠어. 부가세, 종합소득세 같은 아주 기초적인 세무 상식부터 시작해서 회사가 어떤 메커니즘으로 돈을 벌고 굴러가는지 알아야 하거든. 그래야 리스크를 줄이면서 어느 타이밍에 사업자를 내고 무엇을 채워 넣어야 할지 차근차근 영리하게 준비할 수 있으니까!
    
    

• 2. 내 아이템을 '한 줄'로 요약하기 

  • 내 아이템은 한 줄로 적는다면? 여기에 바로 막힘없이 적을 수 있어? 누군가 너한테 "뭐 하는 사람이에요?"라고 물었을 때, 상대방을 즉시 이해시킬 수 있는 명확한 한 줄 정의가 있어야 해. 설명이 주절주절 길어진다는 건 비즈니스가 너무 복잡하거나 아직 내 고객을 잘 모르는 경우에 그렇더라!
    
    

• 3. 명확한 타겟 설정하기 

  • "모두에게 팔겠다"는 것은 "아무에게도 팔지 않겠다"는 말과 같아. 내 상품이나 콘텐츠를 소비해 줄 핵심 타겟층이 정확히 누구인지 구체적으로 정의되어 있는지 점검해 봐. 나이, 직업, 라이프스타일까지 뾰족하게 좁힐수록 효율이 극대화돼.
    
    

• 4. 구매 이유 만들기

  • 냉정하게 시장을 바라봐야 해. 예쁘니까? 귀여우니까? 그것만으로는 고객이 선뜻 지갑을 열지 않아. '굳이' 내 굿즈나 서비스에 돈을 지불해야만 하는 이유와 차별성이 있는가 체크해 봐! 
    
    

• 5. 브랜드 / 회사 소개서 보유

  • 협업 제안을 한다거나, 잠깐의 기회가 왔을 때 딱 보여줄 '회사소개서'나 '브랜드소개서'를 가지고 있어? 아무리 좋은 아이템을 가지고 있어도 나를 증명할 단 한 장의 소개서조차 준비되어 있지 않다면...? 당장 만들어야겠지?!😁

• 6. 마케팅 포인트를 장착한 캐릭터 만들기

  • 아이덴티티가 확고한 나만의 캐릭터나 브랜드 디자인이 되어있어? (혹은 출시 예정이 잡혀있어?) 그리고 그 캐릭터는 정확히 '어떤 세계관과 슬로건, 매력'을 가진 캐릭터일까? 동시에 기억에 남아야 한다는 점 잊지마!
    
    

• 7. SNS 채널 운영 

  • 소통할 수 있는 SNS 채널이 꾸준히 운영되고 있는지, 그리고 그 계정은 '누구를 위해 존재하는 계정'인지 정체성이 명확해? 그냥 일기장처럼 내 일상이나 그림만 중구난방으로 올리는 계정은 비즈니스 채널이 될 수 없어. (초반엔 타겟도, 스타일도 많이 바꿔도 괜찮아. 언제든 실험하는 곳이 SNS니까...!! 나는 수도없이 많이 바꿨어....ㅎㅎ) 결론은 타겟이 보고 싶어 하는 콘텐츠가 쌓여야 해. (내 고객이 듣고싶은, 알고싶은 이야기는 뭘까? 생각하기!)
    
    

• 8. 오프라인 박람회 및 전시회 참여 

  • 다양한 페어나 박람회, 팝업스토어 등 대중과 바이어를 직접 현장에서 만날 수 있는 오프라인 전시에 참여해 본 경험(혹은 구체적인 계획)이 있어? 컴퓨터 앞에서 일하는 것과, 오프라인 현장에서 내 아이템에 대한 날것 그대로의 반응을 몸으로 느끼는 것은 다르더라고. 아직 경험 없다면 구경부터 다녀보는 걸로!!!
    
    

• 9. '즉시 판매' 가능한 서비스 및 상품 보유

  • 잠재고객이 즉시 전환될 수 있는 상품이나 서비스가 있어? 1초 만에 링크로 내밀 수 있는 파이프라인(스마트스토어 굿즈, PDF 전자책, 컨설팅, 템플릿 등)이 세팅되어 있는지 봐바. 즉시 판매할 수 있는 상품이 준비되어 있지 않다면 아무리 많은 사람들이 구경해도 허수에 불과해.
    
    

• 10. 앞으로의 구체적인 로드맵과 계획

  • 당장 다음 달에는 어떤 프로젝트를 진행할지, 올해 하반기나 내년에는 어떤 방향으로 일.할지 '앞으로의 계획'이 머릿속에 그려져 있어? 방향없는 창작은 지속가능성이 떨어져. 그러다보면 표류하기 십상이야.

이렇게 적고 나니 10개가 무시무시하게 많은 것 같지만, 실은 나도 완벽하게 준비한 적은 없어..
조금씩 고쳐가며, 바꿔보고 그렇게 운영해왔지 뭐!

분명 이 레터를 보고 있는 랭이도 사업화를 준비하고 있거나, 관심 있는 사람들일 거라 생각해. 직장 다니면서 혹은 창업을 준비하면서, 새로운 아이템을 생각하고 있다면 나랑 같이 커피챗 하자 :)

만약 10가지 문항 중에 제대로 답하지 못한 질문이 많다고 해서 절대로 기죽거나 낙담할 필요는 없어. 오히려 "와, 방향 찾았다!" 하고 기뻐해야 해. 내가 지금 어느 부분이 취약한지, 왜 매일 밤새워 열심히 일하는데도 통장에 돈이 안 꽂혔는지 그 '본질적인 원인'과 고민에 대해 이야기 나누면 되니깐~

덤으로 관심있는 사람들과의 네트워크까지... 안 할 이유가 없자나....? 😎